活動内容
副業したい人の支援
今までは、副業は「新たな収入の確保」のために行うというイメージが強かったと思います。もちろん、収入の確保は重要です。しかし、最近は「スキルアップ・キャリアアップにつなげる」「今持っているスキルを新たな場所で伸ばせる」「新たな人脈をつくる」など、別の目的をもって行う人も増えてきました。
そのため、最近では副業の紹介サイトなども多くなり、手軽に始められるというメリットがある一方で、必ずしも成功するとは限りません。
- ● いざ始めたものの、本業が忙しくなり両立できなくなってきた。
- ● 時間やタスクの管理、調整がうまくいかず、ずっと働いている状態になった。
このような理由から、失敗に終わるケースも少なくありません。
自分に合った副業選びが重要です。
そこで、当法人では、これらについてしっかりとサポート致します。
●副業の選び方
目標・目的を明確にし、今の自分の状況や環境に合った副業を選びましょう。
●副業の進め方
本業と両立させ、生活リズムや体調を崩さず、いかに長く継続していくかを考えて進めましょう。
●副業を始めた後の相談
実際に始めてみると、予想外、想定外の問題や課題が出てくることもあります。
一人で悩まずに相談しましょう。
人によって、今までの経歴や現在の状況、抱えている問題などが異なるのは当然です。カウンセリングでじっくりとお聞きした内容を基に、その方に合ったご提案をさせて頂きます。
起業したい人の支援
「創業したい。」と思っても、初めての経験でわからないことだらけで、このような悩みを抱えている人は多いはずです。
- 何から始めればいいのかわからない。
- 誰に聞いたらいいのかわからない。
- リスクや失敗した時のことなどを考えると、不安要素が出てきて踏み切れない。
また、創業したものの、
- どのように継続していいのかわからない。
- 当初の計画とズレが生じてきた。
などと悩んでおられる人もいるはずです。
当法人はこれらの悩みを解決し、実現に向けて支援致します。
各分野に精通した専門家が今までの経験を活かしてトータルサポート致します。
- 法人設立
- 会計・税務
- 労務・法務
- 営業・マーケティング
- IT分野
- 組織・人事
- 経営戦略
まずは、目標・目的など創業に向けての計画をお聞きしたうえで、何から始めれば良いのか、どのように進めていけば良いのかをご提案させて頂きます。
事業をいかに拡大・成長させ、継続していくかを考えながら、経営者として自身もどのように成長していくかが重要です。
当法人では、創業して終わりではなく、その後も経営者としての在り方や考え方をお伝えしていきます。
経営コンサルティング
会社経営を始めた後は、いかに継続するか。が重要です。
しかし、経営には課題がつきもの。良い時ばかりではありません。
経営者が抱える悩みや課題に対して、課題の原因を探し、解決策・改善策をご提案します。
- 人材育成・組織活性化
- ブランディング
- 経営戦略
- マーケティング
- 節税対策
- IT対策
教育セミナー
仕事をするうえで、スキルや知識はもちろん重要ですが、組織の中で仕事をする上では、「人間力」も重要なポイントです。一人一人の人間力をアップさせるために、その会社や団体に応じた講演を実施します。
● 経営陣、幹部、役職者様向けセミナー
立場が上がれば上がるほど、上からの指摘は減る一方で下からは多くの目で見られるようになります。責任やプレッシャーに負けることなく“真のリーダー”になるためには？という観点でお話します。
● 社員様向けセミナー
社員様には、一般社会におけるマナー等はもちろん、その会社のカラーや方針などを踏まえてお話します。また、経営陣の方々が普段言いにくい事を第三者の目線、立場からお伝えします。
各社の状況や課題点、改善したい点などをお聞きした上で、それらの即したテーマを決めてお話します。一方的に講演を聞くだけではなく、時にはワークショップなどを交えて、参加者同士の交流やコミュニケーションを深めます。